每一个企业的发展，除了有领导人的正确引领之外，也需要团队的协同作战，中国优秀上市公司蓝光发展（证券代码：600466，SH）在进入2019年就加强公司高层的管理，注重团队建设，形成核心凝聚力，为企业未来的发展增添强劲竞争力。

2月15日，为进一步提高集团质量安全管控水平，蓝光生产体系召开了2018年度质量工作总结会暨表彰会，并对2019年品控工作进行规划部署，蓝光地产金融集团、蓝光生态集团共计60余名品控人员参会。

在此次大会上，蓝光地产金融集团各区域公司质安管控机构对年度工作情况进行了汇报。同时，以完善品控工作机制、规范项目管理行为为重点，以产品建造为主线，汇报单位系统分析了影响产品品质实现的各种因素，全面筛查了突出问题和薄弱环节，并制定了目标及策略。

产品品质关系到品牌的影响力。蓝光地产金融集团生产（项目）管理指挥中心副总经理李陶在会上进行了年度品控工作的报告，全面总结了取得的成绩及存在的问题，分析了新一年品控工作面临的总体形势，并对新一年品控工作做了安排部署。他表示，一年来，质安管控机构在各区域落地生根，品控观念不断深入各个职能发挥作用，尤其在以往基础管理较薄弱的区域作用特别明显。2018年通过重抓安全文明、标杆打造、业主监督、五步验收等管控方法，蓝光地产产品品质持续改进，实体质量持续提升。

蓝光地产加强产品品质监控，力求做行业品质标杆。蓝光地产金融集团生产副总裁吴廿指出，质安管控效果值得肯定，基本实现了年初定下的品质目标，有力支撑了蓝光地产生产经营目标的顺利完成，2019年更要重视精装修精细化、安全文明常态化管控，重视高质量发展的基础管理的作用，工作上冷静、果断、讲原则，才能给予生产目标最强力的支撑。

大会还对2018年度突出贡献个人进行了表彰。周坤、张建成荣获年度金牌品控人奖，姜利、张兴荣、秦浩、刘坚荣获年度银牌品控人奖，会议的胜利召开为2019年蓝光品控工作奠定了坚实的基础，指明了方向。会议要求，全体人员以此为新起点，尽忠职守、履行职责，全心全力保障产品质量安全，维护企业品牌形象，保障企业基业长青。

此次部署大会圆满召开，对2019年的发展规划也作出了清晰的指示。随着蓝光地产对品安管控力度的加大，未来将会打造出更多高品质的产品，塑造更好的企业形象，推动企业健康快速发展。