“无聊的广告千篇一律，有趣的文案上不封顶。”随着《那一夜，他伤害了他》的文章爆火，GQ实验室走进了众人的视线。不同于传统自媒体，「GQ 实验室」孵化于时尚杂志《智族 GQ》，在内容上有着得天独厚的优势。部分看过的朋友表示，脑洞魔幻，画风独特，趣味性很强。

作为转型新媒体最成功的传统媒体之一，GQ实验室到底是怎样练成的？GQ出版人唐杰揭秘了其方法，大家一起来学习一下吧。

内容和运营同等重要

唐杰说：“现在有几千万个公众号，大家每天都想做爆款文章，希望粉丝量节节攀升。但是，在大号增粉都很困难的情况下，不积极做运营可能得不到更多人关注。因此，GQ很早就开始布局运营团队，有人专门做粉丝增长，有人做PR和品牌，还有人专门做线下活动、做渠道分发、做社群、做附加值产品等。”

提早布局全面运营才能保证好内容有多维度和立体化的呈现，这也使得更多人关注「GQ实验室」，并使其商业价值最大化。

品牌附加值

GQ隶属于超过110年历史的康泰纳仕集团，百年的沉淀赋予了我们品牌的附加值，很多新媒体大号不具备的一点。

唐杰用产品经理的思维诠释现今新媒体的整体状况：碎片化时代，每个公众号都在争夺用户注意力，以前觉得传统媒体品牌在互联网中没有什么价值，但在今天，用户更愿意把时间用在有品牌力的新媒体上。

除了用户更容易选择我们的内容，品牌客户也是一样，特别是国际知名品牌。品牌方不用去和总部解释，比如GQ是什么，它是做什么的。

据了解，2018年GQ实验室生产了280多篇10w+的推送，合作品牌超过200个，合作品牌中单价最贵的产品到达了3000万 。2018年GQ实验室所合作过的品牌，从奢侈品到汽车，再到互联网、快销等各行各业，其中包括了很少在微信上投放的品牌，比如说微信本身，或者法拉利、国航、朗格腕表等等。

标准化团队作战

唐杰自豪的讲到：“从内容到运营，从客户提案到执行，从PR到品牌，从商业拓展到商业衍生，从线上到线下，我们有一支作战精良的部队，不再依靠一个人或几个人完成一个项目或者一个选题，而是标准化且流程化地生产和执行。”

内容创新：从线上到线下

「GQ实验室」开创了利用活动产出高质量新媒体内容的先河。GQ实验室的团队在活动期间，制作并传播了几十支视频；此外现场图文直播和“GQ沙雕文案”更是观众热议话题。

唐杰说：“这得益于最极致的内容策划。有了前期完善的方案，才会在各个社交平台上形成更有影响力的传播。”

GQ实验室能大号泛滥的今日独树一帜，不仅是猎奇的内容和清奇的脑洞，更是整个团队极致策划和高质量内容产出的结果，这离不开GQ唐杰团队的辛苦付出和不懈努力，期待GQ实验室能为大家带来更多有趣内容。