作为一家积极向现代服务业转型的企业，蓝光嘉宝始终坚持以客户满意为第一目标，不断创新产品，以智慧物业服务模式，构建了智慧社区，在业内拥有好评。作为企业领导者，蓝光嘉宝姚敏也在积极寻求创新活动，通过与合作伙伴的优势互补，实现企业的长足式发展。

一直以来，蓝光嘉宝都在借助第三方的技术融合来自己研发智慧软件时，对于这一点，蓝光嘉宝姚敏表示这跟公司的AI信息化战略有关，是一个长远的发展目标。蓝光嘉宝姚敏说，“之前很多企业在智慧化建设上投入了很多却没有效果，我觉得不是程序员或IT技术人员的问题，实际是产品对于业务逻辑存在偏差，因为他不知道你的需求到底是什么，该怎么跟实际业务结合，没有深度研究只是简单的拿来主义是不可能达到很好的效果的。”

互联网企业给物业管理行业带来了不小的冲击，但蓝光嘉宝姚敏认为物业服务涉及的点太多，而且需要线上线下相结合，不是一个简单的互联网，或是做过平台的企业就能颠覆的。

立足资本市场 共筑美好未来

随着11月6日第十家物业企业成功登录港交所，大家的目光再次聚集到了资本领域。对于目前的“资本热”，作为2015年就带领蓝光嘉宝登陆新三板的蓝光嘉宝姚敏来说，他认为这是基于行业属性和未来发展的综合表现。

“就全国来看，目前行业集中度不高，很多物业企业的规模很小，区域龙头还没形成。从财务上看，物业行业的现金流非常稳定，主营业务、社区增值服务都是上万亿级的市场，整个行业在未来会有很大的增量空间。”蓝光嘉宝姚敏说。

2018年7月26日，蓝光嘉宝从新三板正式摘牌，其背后也有着更长远的考量。对于蓝光嘉宝未来的发展，蓝光嘉宝姚敏表示，目光仍将聚焦在资本市场，通过“委托、并购、轻资产联盟”三大路径，立足川渝、辐射西部、面向全国，在业务方面实现有质量的高速增长，持续向现代服务业转型，矢志成为国内领先的社区生活服务集成商。

作为服务业的一部分，物业的发展空间巨大。对于行业未来的发展，蓝光嘉宝姚敏也寄托了自己的期待。正所谓强强联合才能实现合作共赢。在蓝光嘉宝姚敏看来，蓝光嘉宝也会积极与合作伙伴进行优势互补结合，整合资源，通过深入合作给双方带来更多的价值，实现企业的快速增长。